Objetivo Geral
Proporcionar a compreensão da importância da Gestão por Competências para a Gestão dos Recursos Humanos na organização, bem como a aprendizagem dos métodos e etapas de desenvolvimento de um sistema de Gestão por Competências. Explicar e descrever os processos de planejamento e execução de um programa de Gestão por Competências e, com o auxílio de exemplos de aplicação aliada à prática dos servidores públicos, proporcionar a compreensão dos procedimentos para o desenvolvimento de um programa de Gestão por Competências.
Plano do Curso
- Unidade 1: Gestão por Competências
- Introdução à Gestão por Competências
- Visão de Competências
- Modelo Estratégico de Gestão de Pessoas por Competências
- Mapeamento de Competências
- Unidade 2: Metodologias de implementação da Gestão por Competências
- Introdução às metodologias de implementação da Gestão por Competências
- Metodologia de mapeamento de Competências
- Metodologia de Mensuração de Competências
- Unidade 3: Metodologias de manutenção do processo de Gestão por Competências
- Introdução às metodologias de manutenção do processo de Gestão por Competências
- Divulgação dos processos de Gestão por Competências
- Mapeamento organizacional para manutenção dos processos
- Ações de capacitação de Recursos Humanos em Gestão por Competências
- Tipos de entrevista em Gestão por Competências
- Unidade 4: Gestão de desempenho na Gestão por Competências
- Introdução à Gestão de desempenho na Gestão por Competências
- Processos de avaliação em Gestão por Competências
- O papel do avaliador
- Acompanhamento do processo de gestão do desempenho em Gestão por Competências
- Plano de carreira: desenvolvimento e sucessão em Gestão por Competências
