Objetivo Geral
Capacitar os participantes a compreender a relevância da Gestão por Competências para a Gestão de Recursos Humanos, aprendendo os métodos e etapas para desenvolver e implementar um sistema eficaz, incluindo o planejamento e a execução de programas específicos. A aplicação prática será facilitada por exemplos e exercícios voltados à realidade dos servidores públicos, garantindo o domínio dos procedimentos de desenvolvimento de programas de Gestão por Competências.
Plano do Curso
- Unidade 1: Gestão por Competências
- Introdução à Gestão por Competências
- Visão de Competências
- Modelo Estratégico de Gestão de Pessoas por Competências
- Mapeamento de Competências
- Unidade 2: Metodologias de implementação da Gestão por Competências
- Introdução às metodologias de implementação da Gestão por Competências
- Metodologia de mapeamento de Competências
- Metodologia de Mensuração de Competências
- Unidade 3: Metodologias de manutenção do processo de Gestão por Competências
- Introdução às metodologias de manutenção do processo de Gestão por Competências
- Divulgação dos processos de Gestão por Competências
- Mapeamento organizacional para manutenção dos processos
- Ações de capacitação de Recursos Humanos em Gestão por Competências
- Tipos de entrevista em Gestão por Competências
- Unidade 4: Gestão de desempenho na Gestão por Competências
- Introdução à Gestão de desempenho na Gestão por Competências
- Processos de avaliação em Gestão por Competências
- O papel do avaliador
- Acompanhamento do processo de gestão do desempenho em Gestão por Competências
- Plano de carreira: desenvolvimento e sucessão em Gestão por Competências
